Получите полную картину состояния вашей ИТ-инфраструктуры, сравните себя с бенчмарком по рынку и сформируйте стратегию развития с прогнозом ROI

Радар Observability GMONIT. Фреймворк для объективной оценки зрелости системы наблюдаемости

сравнить показатели с рыночными стандартами

выявить узкие места и точки роста

объективно оценить зрелость систем мониторинга и Observability

сформировать приоритизированную дорожную карту развития

обосновать инвестиции через расчет ожидаемого ROI

Увидеть точки роста

Понять, где вы теряете деньги, где можно масштабировать эффективность, и как это влияет на бизнес-показатели.

Сопоставить свои метрики с отраслевыми бенчмарками: MTTR, покрытие инфраструктуры, уровень автоматизации и др.

Сравнить себя с рынком

Построить стратегию развития с фокусом на вашу специфику и бизнес-цели.

Получить персональные рекомендации

Прогнозировать результат инвестиций

Оценить, как изменятся ключевые метрики через 3, 6 и 12 месяцев и какой экономический эффект это даст.

Осознать текущее состояние (точка «А»)

Получить объективную картину зрелости вашей ИТ-наблюдаемости на базе проверенной методологии

Прогноз ROI

Моделируем, как улучшения повлияют на MTTR, SLA, загрузку команд и потери.
Результат: обоснование бизнес-ценности изменений.

Приоритетные шаги по улучшению Observability на 3, 6 и 12 месяцев.
Результат: понятный план с возможностью контроля прогресса.

Формирование дорожной карты

Используем агрегированные рыночные данные.
Результат: карта позиций вашей компании в отрасли.

Сравнение с бенчмарками

Сбор и оценка метрик, процессов и инструментов.
Результат: структурированная картина зрелости.

Анализ текущего состояния

1

ИT-инвесторам и заказчикам — для оценки эффективности инфраструктурных команд.

Руководителям направлений и продакт-менеджерам — чтобы увязать технические метрики с бизнес-результатами.

CTO и техническим директорам — чтобы выстроить стратегию развития IT и обосновать бюджеты.

DevOps и SRE-командам — для расстановки приоритетов и повышения зрелости.